Yeni İnci Yönetim Kurulu Başkanı Furkan Atakan, Bloomberg HT'de Arzur Maliki'nin hazırlayıp sunduğu "Üst Düzey" programında tekstil sektörü ile ilgili değerlendirmede bulundu.
Tekstil sektörü ilk 6 ayını değerlendiren Atakan "Tekstil sektörü gerçekten çok zorlu süreçlerden geçti ama yavaş yavaş şimdi düzelme eğilimine doğru gidiyoruz. Talepler artmaya başladı, yurt dışından geri dönüşler başladı. Bu süreçte ayakta kalan, üretimine devam eden üretici açısından ben geleceği parlak görüyorum. Tabii ki geçmişte yaşanan sıkıntıları da yok sayamayız. Tabii hiç durmamak lazım, yatırımlara devam etmek lazım, biz de Yeni İnci olarak yatırımlara devam ediyoruz" dedi.
Şirket olarak hedeflerine değinen Atakan "Bizim klasik bir hedefimiz var, her sene bir sonraki seneden yüzde 10 yukarıya çıkmak. Bu da iyi bir hedef, çünkü konfeksiyon içindeki en zor dal iç çamaşırı. Biz bu sene hedeflerimizi yakaladık. Bizim girdiğimiz farklı kategoriler var, ince çorap segmenti var. Bu iş için ayrı yeni bir yatırım da yaptık. Tekstil sektörü olarak bizim üretim ruhunu bırakmamamız lazım. Ve de bizim Ülke olarak fason üretici konumundan çıkıp dünyada marka olan bir pozisyona gelmemiz lazım. Bizim de Yeni İnci olarak hedefimiz, dünya markası olmak" ifadelerini kullandı.
Yeni İnci hedefler
Yeni İnci olarak hiç kredi kullanmadıklarını belirten Atakan "Öz sermayemizle iş yapıyoruz. Markalaşmaya ağırlık veriyoruz, talepler geliyor, bizim etiketimizin altında imalat yapalım diye... Ufak hedeflerle adım adım büyüyoruz yani, bir anda hızlı bir büyüme yapmıyoruz" dedi.
Yurt dışına kayan yatırımlar
Yurt dışına giden yatırımlarla ilgili açıklama yapan Atakan "Biz Mısır’da üretime sıcak bakmadık, ülkemizde üretim yapacağız dedik. Mısır’da verimlilik çok düşük, yani Türk işçisi gerçekten verimli çalışıyor. Orta Doğu’da çalışan elemanların çoğu çok yavaş, keyfi çalışan insanlar... Tekstil bu kadar keyfi kaldıracak bir sektör değil. Birim maliyetleri düşük diye birçok firma gitti ama ben bu firmaların Türkiye’de fabrikalarını kapatıp gitmesine karşıyım. Biz buralarda büyüdük, Türkiye’de marka olduk, yani tamamiyle kapatıp işçi çıkarmaya karşıyım. Burada çalışan işçi aynı zamanda bizlerin potansiyel müşterisi. Üretim hacminin artması ve yatırım lazım" dedi.
İç piyasa performansı
Türkiye'de iç piyasa performansı ile ilgili görüşlerini dile getiren Atakan şöyle devam etti: "Burada satın alma gücünü düşünerek fiyat çıkarmanız lazım piyasaya. Siz bu durumda fahiş fiyatlarla piyasaya çıkarsanız zaten satma imkanınız yok. Kârlılığınızı minimize etmeniz lazım. Biz şu anda kârlılığımızdan fedakarlık ediyoruz tabii ki zarar noktasına gelmiyoruz ama böyle zor süreçlerde karşılığınızı minimize edip daha çok satış yapma yolunu aramanız lazım. Maliyetlerde de çok sıkı pazarlıkçıyız. Eminönü’nün merkezinde bir inşaata başladık, orası da tarihi yarımada, inşaat da zor. Hedefimiz de sene sonuna kadar 6 katlı 600 metrekareye yakın bir mağaza açmak. Oraya yabancı turist çok fazla geliyor, Orta Doğu’dan ve Avrupa'dan. Sene sonuna kadar da bu yatırımımızı tamamlamak istiyoruz."
İran pazarı
İran'ın kendileri için birinci pazar olduğunu vurgulayan Atakan "İran’da tabii ki sıkıntı var ama süreç gevşeme eğiliminde. Oradan yavaş yavaş siparişler de gelmeye başladı ve onların Türk markalarına karşı çok sempatileri var" dedi.
İhracatta en büyük pazar hedeflerinin Amerika olduğunu kaydeden Yeni İnci Yönetim Kurulu Başkanı Atakan "Türk markası olarak Amerika’da marka olmamız lazım, yani zaten Avrupa’da marka oluruz. Orta Doğu’da markayız zaten. Hedef Amerika" ifadelerini kullandı.
AVM’lerde mağazacılık
AVM'lerdeki mağazacılığı değerlendiren Atakan "AVM’lerde maliyetler çok yüksek, ben istesem bir anda 60 mağaza açabilirim ama kalkıp da nam olsun diye şan olsun diye zarar edeceğim işe girmem. AVM’lerin Türk markalarına pozitif ayrımcılık yapması lazım, çünkü biz bu ülkede üretiyoruz ama maalesef o ilgiyi alakayı göremiyoruz. Biz daha fazla cadde mağazacılığına ağırlık verdik zaten Eminönü’ndeki açacağımız mağazamızın da hedefi bu" dedi.
