Türk müteahhitlik sektörünün yurt dışı işleri, ABD ve İsrail'in İran'a karşı başlattığı savaştan olumsuz etkilendi.
Yurt dışında 2024'ün ilk yarısında 7,6 milyar dolarlık, 2025'in ilk yarısında 6,1 milyar dolarlık iş üstlenen müteahhitler, bu yıl aynı dönemde 2,7 milyar dolarda kaldı. Türk müteahhitlerin yurt dışında üstlendikleri işlerde ilk yarıda, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 55,7'lik, 2024'ün ilk yarısına göre yüzde 64,5'lik sert düşüş görüldü.
2024 yılını yurt dışında 29,9 milyar dolarlık proje üstlenerek kapatan Türk müteahhitler, 2025 yılında 25,7 milyar dolarda kalmıştı. 2026'nın ilk yarısında ise çok daha olumsuz bir tablo ortaya çıktı.
2025'te 80,7 milyon dolar olan ortalama proje bedeli de 2026'nın ilk yarısında 47,7 milyon dolara geriledi. 
PROJE SAYISINDA SERT DÜŞÜŞ
Sektör, 2024 yılında 57 ülkede toplam 386 proje, 2025 yılında 52 ülkede 321 proje üstlenirken, 2026'nın ilk yarısında 27 ülkede 57 projede kaldı.
Sektör 2021 yılında yurt dışında 32 milyar dolarlık proje üstlenerek rekor kırmıştı.
1972 yılından bu yana üstlenen toplam proje bedeli 566,1 milyar dolar, proje sayısı 12 bin 931 oldu.
Bugüne kadar üstlenilen projelerin bölgesel dağılımında, yüzde 42,7'lik payla Bağımsız Devletler Topluluğu (BDT) ilk sırada yer aldı.
RUSYA İLK SIRADA
BDT'yi yüzde 25,4'lük payla Orta Doğu ülkeleri takip etti. Afrika yüzde 18,5'lik payla üçüncü sırada yer buldu.
Bu bölgeleri yüzde 10,4 ile Avrupa ve yüzde 2,6 ile Asya izledi.
Öte yandan, bugüne kadar en çok proje üstlenilen ilk 5 sektöre bakıldığında, "kara yolu, tünel ve köprüler" ilk sırada dikkati çekti. Bu sektörün ardından, "konut ve rezidans projeleri", "enerji santralleri", "demir yolu projeleri" ve "ticaret merkezleri" sıralandı.
1972-2025 döneminde, Türk müteahhitlerinin yurtdışında üstlendikleri işlerin ülkelere göre dağılımı incelendiğinde, Rusya Federasyonu’nun yüzde 18,5'lik payla lider konumunu koruduğu, Türkmenistan'ın yüzde 10'luk payla ikinci, Irak'ın yüzde 7'lik payla üçüncü, Suudi Arabistan’ın yüzde 5,8'lik payla dördüncü olduğu görüldü.
