Moda sektöründe hızla değişen tüketici trendleri ve dijitalleşme, pazarın en köklü isimlerini dahi stratejik dönüşümlere mecbur bırakıyor. Esnek üretim modellerinin sayesinde dönemsel krizlerden minimum etkilenen sektör olarak bilinen “hızlı moda”, yeni nesil küresel aktörlerin dahil olmasıyla sert bir rekabet dalgasıyla karşı karşıya. Geleneksel perakende devleri, pazar paylarını korumak ve operasyonel maliyetleri dengede tutabilmek için radikal küçülme kararlarına gitmek zorunda kalıyor.
DİJİTAL PLATFORMLAR FİYAT REKABETİNDE ÖNE GEÇİYOR
Danışmanlık şirketi McKinsey and Company’nin güncel raporları, hazır giyim sektöründe dengelerin Shein ve Temu gibi ultra düşük maliyetli ve yüksek hızlı dijital platformlar lehine değiştiğini ortaya koyuyor. Özellikle ABD pazarında birincil çevrimiçi moda kanalı haline gelen platformlar, fiziksel mağaza yükü taşımadıklarından fiyat rekabetinde öne geçiyor.
YILIN İLK YARISINDA 136 MAĞAZAYI KAPATTI
Yoğun baskılı bu dönemde H&M, mağaza ağını optimize etme kararı alarak;
- 2022’den bu yana dünyada 600’den fazla mağazasına kilit vurdu
- Son 6 ayda kapanışların 136’sı yılın ilk yarısında gerçekleşti
- 2022’de 4.702 mağazası olan H&M Grubu, 2026 yılının ilk yarısı itibarı ile lokasyon sayısını 4.038’e düşürdü.
Şirketin mali raporlarına göre, yılın ilk yarısında net satışlarda %1 oranında gerileme yaşandı. Fakat envanter yönetimi ve karlılık oranlarında iyileşme mevcut. Süreci değerlendiren H&M CEO’su Daniel Erver, satışların planlananın biraz altında olmasına rağmen envanter verimliliğinin sürdürülebilir ve karlı büyüme hedefleriyle uyumlu olduğunu aktardı.
“MAHALLE MAĞAZALARI” KONSEPTİ TEST EDİLİYOR
Sektör analistlerine göre, H&M çevrimiçi satış kanallarında, fiziksel mağaza kapanışları nedeni ile doğan boşluğu doldurmakta rakipleri gibi agresif bir performans sergileyemiyor. Bu eksikliği gidermek için şirket, yılın ikinci yarısında dijital altyapısını modernize ederek ürün çeşitliliği planlamasında hızı artırmayı amaçlıyor.
Fiziksel alanda da tamamen dijital rakipleri tarafından taklit edilemeyeceği yeni bir konsepte geçiş yapıyor. H&M, faaliyet gösterdiği yerlerdeki yerel toplulukların tercihlerine göre şekillendirilen, daha küçük ölçekli “mahalle mağazaları” konseptini test ediyor.
